怎样知道被上司暗恋了( 二 )
上海优仕管理咨询公司首席顾问余世维先生对这一点深有体会：我总是主动向上司报告自己的工作进度 。 我这一点是我在日本航空公司工作时从日本人身上学来的 ， 这叫“师夷长技以制夷” 。 一次 ， 有四个东京的本部长 ， 要到台湾东边的一个小岛南屿去度假 ， 那个岛很小 ， 上面只有两个饭店 ， 而他们要四个连在一起的套房 ， 还要面对太平洋 。 我打电话去问 ， 一间都没有 ， 我马上回电给东京 ， 那个时候还只能发电报 ， 说一间都没有 ， 但我会努力去找 。 东京回答了两个字：了解 。 我就继续我的工作 ， 找到了两间 ， 一个饭店一间 ， 我马上回电东京：现在找到两间 ， 可惜不在同一个饭店 ， 但我还是会继续努力地找 。 东京的回电仍然是“了解 ”两个字 。 我努力了很久 ， 终于找到了三间在一个饭店里 ， 但仍缺一间 。 我回电给东京 ， 回答依然是那两个字 。 我就带着我的钱 ， 坐小飞机冲到南屿 。 问服务员：“ 我旁边的那个房间是谁住的？”“那是一对夫妇 ， 马上要来度假 ， 今天下午就要来check-in ， ”服务员回答 。 我就坐在那里等他 ， 那个先生太太到了 ， 带了一个小孩 ， 我马上走过去说：“我是日本航空的 ， 我喜欢您的房间 ， 您能不能让给我？”他说：“我凭什么让给你？”我说：“您说的对 ， 隔壁我替您找了一间套房 ， 面对太平洋 ， 晚上可以看到夕阳 ， 波涛在低下彭湃 ， 远处有千帆点点 ， 而且免费 。 ”他很疑惑地问：“真有这回事？”“对 ， 我一定要您的房子 ， ”我说 。 他拿了他的行李 ， 牵着他的孩子 ， 挽着他的太太 ， 迈向隔壁 。 我回电给东京：四间套房全部找到 ， 在南屿的绿岛饭店 ， 三楼 ， 连在一起 ， 面对太平洋 。 东京回电多了两个字“谢谢” 。 没多久 ， 东京的人到了 ， 轻轻地拍着我的肩膀说：“你做事很像我们日本人 。 ”其实我不愿当日本人 ， 但是对他这种赞赏 ， 是一种极大的荣耀 。 日本人一直认为中国人做事情不太像他们那样子 ， 我就是要这样子让他们服气 。 这件事我一共回电给东京七次 ， 主动报告我的工作进度 。 当然 ， 那个免费是我自己掏的腰包 ， 公司怎么可能出这种钱呢？我为了抢这个房间自己掏腰包 ， 其实东京不知道 ， 我这种辛苦 ， 他不晓得 。 那腰包一掏 ， 我半个月的薪水就没了 ， 可是我愿意做这件事 ， 因为我很快就得到了晋升的机会 ， 这种投资是值得的 ， 这是做事情的精神 。
所以 ， 作为一个下属 ， 你有多少次主动报告你的工作进度？让上司知道 ， 让他放心 。 实际中其实很少 。 对上司来说 ， 管理学上有句名言：下属对我们的报告永远少于我们的期望 。 可见 ， 上司都是希望从下属那里得到更多的报告 。 因此 ， 做下属的越早养成这个习惯越好 ， 上司一定会喜欢你的 。
二、对上司的询问有问必答 ， 而且清楚
做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了 ， “蔡小姐 ， 昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我 。 ”“知——道——了 ， 老——总 ， 你没看到我在写吗？”如果你的下属这样子回答 ， 你一定会非常的不喜欢 ， 甚至痛苦 。 而她很能干 ， 不能因为这样就随便炒她 。
如果上司问你话 ， 一定要有问必答 ， 最好是问一句 ， 答三句 ， 让上司清楚；答的比问的要多 ， 让上司放心 ， 答的比问的要少 ， 会让上司忧虑 ， 不应是一个员工应有的心态 。
作者：漫步广场
2007-10-30 09:24 回复此发言
2 怎么让上司喜欢你？
回答上司的问题时 ， 有一件小事不能随便 。 上司进来问我们话时 ， 应立即站起来是基本的礼貌 ， 很多人没有这种习惯 ， 上司问话时坐着回答 。 这一点 ， 日本人做到很到位 。 日本人在问下属问题时 ， 下属通通都是站起来马上回答 。 这就表示他们这种伦理做得比我们好 ， 其实日本承袭我们中国的汉唐文化 ， 是学我们中国人的 ， 但是今天他们很多地方做得比我们还要到位 。 而我们的下属对上司讲话不够礼貌 ， 更不要说有问必答而且清楚 。
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