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怎样知道被上司暗恋了( 三 )

小知识



三、努力学习 ， 充实自己 ， 以了解上司的言语

做下属的 ， 脑筋要转得快 ， 要跟得上上司的思维 。 你的脑筋会不会转得比你上司快？一般不会 ， 那你要不要去努力的学习？肯定要的 。 今天他能有资格当你的上司 ， 肯定有他的一套 ， 有比你厉害的地方 。 如果你去联想集团当一个副总 ， 你的脑子会不会比柳传志还快？我想你不敢这样讲 。 柳传志能够领导联想 ， 能够把联想发展成今天这种规模 ， 肯定有很多地方值得你去学习 。 因此 ， 你不仅要努力地学习知识技能 ， 还要向你的上司学习 ， 这样才会听得懂上司的言语 。 他说出一句话 ， 你要能知道他的下一句话讲什么？也就是知道了他的言语 ， 跟得上他的思维 。 如果你不去努力的学习 ， 你的上司想到20公里了 ， 你才想到5公里的地方 ， 你跟他的差距就会越来越大 ， 他是没法提拔你的 。

很多人都想超越他的上司 ， 这是非常可贵的精神 ， 但要超越你的老板 ， 先要学会他那一套 ， 然后再谈超越他 。 你连他那一套都没有学会 ， 谈不上超越了 。 因此 ， 做下属的 ， 要不断的学习 ， 学习你的上司 ， 不断充实自己 ， 才会提升自己 ， 获得上司的赏识和提拔 。

四、接受批评 ， 不犯二次过错

有一个很经典的故事 。 日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作 ， 在对众多的应聘者进行筛选时 ， 他只问一个问题：“在你以往的工作中 ， 你犯过多少次错误？”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工 。 开始工作前 ， 他交给该员工一本《错误备忘录》 ， 嘱咐道：“你犯过的错误都属于你的工作成绩 ， 但是你要记住 ， 同样的错误属于你的只有一次 。 ”这说明 ， 上司会给员工犯错的机会 ， 但总是不希望下属犯同样的错误 。

人非圣贤 ， 谁能无过？人肯定是要犯错误的 ， 只有无所事事的人才不会犯错误 ， 聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后 ， 接受教训 ， 及时总结经验 ， 不犯二次过错 。 但一个人要能真正做到不犯二次过错 ， 其实是非常不容易的事情 。 一个人犯第一次错误叫不知道 ， 第二次叫不小心 ， 第三次叫故意 。 不要以不小心作为犯错误的借口 ， 更不能故意去犯错误 。 如果你对你的上司说：“老总 ， 您放心 ， 这是我第一次犯这个错误 ， 也是最后一次 。 ”你敢讲这种话 ， 是非常不简单的 ， 但你要培养这种勇气和素质 。

五、不忙的时候 ， 主动帮助别人

这是一个强调团队精神的时代 ， 公司的成功要靠整个团队 。 团队成员需要良好的协作 ， 也需要互相帮助 。 一个人不忙时 ， 要主动帮助他人 ， 这是一种团队精神 。 在麦当劳 ， 如果没人扫地 ， 店长都会去扫地的 ， 也会帮人点餐 。 如果有一队排的很长 ， 其他队人很少 ， 一定会有人说：那边的客人请到这边来 。 麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务 ， 做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候 ， 主动帮助他人 。 其实这一点也是美国公司的一个文化 ， 这是人家的长处 ， 我们需要学习 。

今天你帮助别人 ， 不仅是一种积极的工作态度 ， 也是有利于你自己的良好作风 ， 因为有一天 ， 你也需要别人的帮助 ， 别人也会来帮你 。 现实中 ， 很多人崇尚本位主义 ， 自己不忙时 ， 说人家是应该的 ， 他忙是活该 ， 我休闲叫应该 。 如果一个组织存在这种思想 ， 那么这个组织就很危险 ， 很难成为“一家人” ， 其凝聚力、战斗力就会大打折扣 。

六、毫无怨言的接受任务

最完整的人事规章 ， 最详细的职务说明书 ， 都不可能把人应做的每件事都讲得清清楚楚 ， 有时会临时跳出一些事来 ， 下属会临时接受一个工作任务 。 假如公司一位重要的客户要过来 ， 为表诚意 ， 公司要派人去接他 。 这是临时的事情 ， 职务说明书里是不会有的 。 那么被派的人如果说：“凭什么要我去？我已经下班了 ， 当时我来时 ， 你们有没有讲过要这样做？”如果你这样子去计较 ， 你在一个组织里是很难出头的 。 临时的事是一定要有人做的 ， 你要一口答应 ， 一肩挑起 。 最难的是：要毫无怨言 。 如果你毫无怨言的去做 ， 你的上司会非常的感激你 ， 他即使当时不说 ， 也会利用另外的机会表扬你 ， 奖励你、回报你 。

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